济南郑州，再牵手！

记者从山东港口获悉，近日，由山东省(shāndōngshěng)委组织部、山东省科学技术厅、山东省工业和信息化厅、山东省人力资源和社会保障(shèhuìbǎozhàng)厅、山东省商务厅、山东省人民政府国有资产监督管理委员会联合承办，山东省国有资产投资(tóuzī)控股有限公司、山东人才(réncái)发展集团有限公司具体执行的第六届跨国公司领导人青岛(qīngdǎo)峰会“人才引领(yǐnlǐng) 创新驱动”人力资源高质量发展对话会在青岛举行。 山东(shāndōng)省委常委、组织部(zǔzhībù)部长周立伟出席会议并致辞，中国工业(gōngyè)(gōngyè)经济联合会会长、工业和信息化部原部长李毅中出席会议并作主旨演讲。山东省科学技术厅(tīng)、山东省工业和信息化厅、山东省人力资源和社会保障厅等3部门分别带来最新政策举措。山东国投公司党委书记、董事长，山东人才集团党委书记、董事长栾健出席会议并围绕“面对(miànduì)当前国内外竞争形势，如何通过人才引领赋能先进制造业高质量(gāozhìliàng)发展”主题进行高端对话。 栾健在围绕“服务制造强国、人才(réncái)(réncái)(réncái)(réncái)强国战略(zhànlüè)时，人才集团作为(zuòwéi)政府人才工作抓手，如何重构政府、市场(shìchǎng)、企业三者的(de)(de)关系，实现从“政策供给”向“能力供给”的跃升？”时谈到，山东人才集团是山东省在全国成立的首家省级人才集团，是服务我省“人才兴鲁”战略的重要抓手。根据省委、省政府的决策部署，人才集团紧扣人才工作转型发展这一(zhèyī)主线，积极推动政策赋能和市场供给的有效结合，深化科技、人才、产业三个(sāngè)融合，着力做强做优人才“招引”“服务”“投资”“赋能”四个核心板块(bǎnkuài)。人才“招引”板块，作为主责主业，就是要争做全省高端人才引进(yǐnjìn)的主力军。通过(tōngguò)“一对一”服务模式，人才集团已成功引进如图灵奖得主、院士等各类高端人才31名，引进博士1400余人。人才“服务”板块，就是要争做人才培育的全链条服务商。创立了(le)(le)“泰山高级经理研修院”，累计培训省内外企业高级管理人员3万(wàn)余人。投资6亿元、打造3.8万㎡的“中国济南国际人才港”项目，为各类人才来鲁创新(chuàngxīn)创业提供一流载体，会同济南市配套提供居住、医疗、子女教育等一揽子优质服务。人才“投资”板块，作为转型拓展(tuòzhǎn)的新赛道，就是要对人才团队创新创业项目提供投资支持(zhīchí)。拟设立总规模60亿元的汇鲁菁(huìlǔjīng)创基金，计划7月份首批发布的3只子基金规模27亿元。为更好地发挥(fāhuī)国有资本(guóyǒuzīběn)对高端人才项目的支撑(zhīchēng)保障作用，通过在基金协议中明确50%的额度投早投小投硬科技；实行以投资团队为单元，多个项目捆绑式、周期性综合评价；出台容错免责机制等措施(cuòshī)，切实解决国有资本对创新早期(zǎoqī)项目“不敢投”和“不愿投”的问题，发挥国有资本的长期、耐心、战略的功能作用。人才“赋能”板块，即通过提供数字化赋能，积极打造“人才AI数据大脑”，建立了全国首个省级人力资源大数据创新应用实验室，汇聚人才数据超过(chāoguò)3亿条，创立了“就选山东”产品体系，累计服务高校毕业生1200余万人，为广大毕业生提供智能化就业服务产品。 通过做强做优四个核心板块，充分实现省级人才集团功能性保障(bǎozhàng)和市场化供给的深度融合，更好地为(dìwèi)全省科技创新(chuàngxīn)、人才支撑和产业升级提供优质服务。 栾健在(zài)围绕“山东(shāndōng)人才与山东国投(tóu)进行了重组整合，下一步山东人才集团在服务战新产业发展方面(fāngmiàn)有哪些布局和(hé)考虑？特别是在金融(jīnróng)投资(tóuzī)赋能产业发展方面有哪些规划？”时谈到(tándào)，下一步，一是打造几只优质产业基金。通过直投、跟投、风投(fēngtóu)等方式，重点推进高新科创、瞪羚(dènglíng)、新质生产力、“汇鲁菁创”等100亿元股权基金投资，聚焦优质人才创新创业项目，投早、投小(tóuxiǎo)、投长期、投硬科技。二是推动优质上市公司战略性并购。已经成功控股和参股了浪潮、华特达因、积成电子等一批优质上市公司，将通过几只产业基金投资，积极参与新一代信息技术、生物医药、新材料、AI软件等战新产业优质上市公司参股并购。三是持续布局“国之重器”“省之大者”。参与投资国家级重大科技专项、三代核电技术代表项目和国产大飞机商用航空(hángkōng)发动机(fādòngjī)等一批“国之重器”“省之大者”。同时，积极参与国家重点产业链企业“卡脖子”技术攻关项目，提升服务山东发展大局(dàjú)的参与度和贡献度。 栾健表示，山东国投公司与山东人才(cái)集团的战略性重组，实现了(le)相互赋能和(hé)强强联手：一是得益于(déyìyú)省委、省政府年初实施的战略性重组，使山东国投和山东人才相互赋能，形成集成效应，才有了捆绑式销售对接、订单式精准服务，从而获得了整体性(zhěngtǐxìng)收益；二是通过人才服务的功能性和人才投资的市场性有效结合(jiéhé)，探索出了人才集团商业运行(yùnxíng)盈利模式；三是通过这种集成效应，既为企业带来直接经济效益，又在一定程度上促进了创新(chuàngxīn)链、人才链、资金链和产业链的有效融合，为推动科创项目落地和区域产业升级作出贡献。 对话会结束(jiéshù)后，栾健出席鲁豫对接长三角省市人才(réncái)集团(jítuán)闭门会议，会上，山东人才集团与(yǔ)上海、江苏、浙江、安徽、河南人才集团共同发起成立“鲁豫对接长三角人才协同发展共同体”，旨在通过(tōngguò)市场化人才工作架起国家战略的链接平台，进一步深化鲁豫与长三角地区协同联动，推动战略协同、资源共享、共生共赢，引领人才集团发展合作(hézuò)新模式。 山东(shāndōng)国投公司党委副书记，山东人才(réncái)集团党委副书记、董事、总经理杨光军，山东国投公司党委常委、副总经理(fùzǒngjīnglǐ)，山东人才集团党委委员、副总经理褚国良、何伟，山东国投公司、山东人才集团有关部门主要(zhǔyào)负责同志参加活动。 （大众新闻(xīnwén)·山东国资记者 王炜）