景谷县：“公房社管”提升基层治理效能

近年来(jìnniánlái)，普洱市景谷傣族彝族自治县及时调整优化党建(dǎngjiàn)引领基层(jīcéng)治理协调机制，将公租房管理运营纳入县委书记领建基层治理项目，通过将公租房管理运营权移交社区，探索实施“公房社管(shèguǎn)”管理运营模式，着力破解住房保障难题。 以(yǐ)党建为引领，景谷(jǐnggǔ)县将县城区公租房移交社区管理运营纳入第二批县委书记领建基层治理项目(xiàngmù)，汇集住建、运营管理单位、乡镇(zhèn)、社区等“多元力量”，成立由县委常委任组长(rènzǔzhǎng)，并由1名县处级领导对(duì)具体工作进行领办督办，组成了发改、住建、自然资源、民政、公安、国资委、威远镇、城服公司等相关部门的工作专班，先后深入职能部门、社区召开22次专题会议，梳理问题(wèntí)清单20余个，通过优化提升服务效能，打造党建引领、多元参与、协商共治的公租房小区(xiǎoqū)治理模式。 聚焦公租房分配、管理(guǎnlǐ)及租金收取等关键环节，景谷县深入开展公租房违规行为清理整治(zhěngzhì)工作(gōngzuò)，制定《景谷傣族彝族自治县(jǐnggǔdǎizúyízúzìzhìxiàn)建成区公共租赁住房运营管理实施方案（试行）》，逐一对公租房资产进行清点，汇总形成问题(wèntí)清单。针对排查出的问题，采取属地管理原则，发挥(fāhuī)社区人熟、地熟、辖区问题处理方便优势，将3773套公租房、230间门面、472个(gè)(gè)停车位移交威远镇杧乡、凤岗及响水3个社区管理运营，及时堵住管理漏洞，进一步加强公租房规范、合理使用，不仅实现群众有房可租、有房能住，还为社区集体经济“增能赋势”。 景谷县坚持“听需求+破难题”的(de)工作思路，工作专班持续深入社区调研处置存在的困难和问题(wèntí)，对各个社区在公(gōng)租房(zūfáng)管理的困难问题进行差异化分析研究，并根据实际情况积极协调物业(wùyè)、资产维保等解决代管过程中存在的问题。针对社区公租房管理工作经验不足，办公设备不够(bùgòu)的情况，积极协调城服公司(gōngsī)(gōngsī)对社区开展相关业务培训，公司的办公设备继续交由社区使用，确保工作不断档。同时给予社区在物业管理及公租房管理上进行指导，增强社区管理公租房的信心，推进公租房管理规范化和标准化。由社区成立物业3个，持续跟进912户历史欠账未清底、602.3万元(wànyuán)欠缴租金问题，确保问题整改清零，让(ràng)“公房社管”发挥“大效能”。 云(yún)南日报-云新闻记者：高玥 胡梅君