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机制创新，以案为(wèi)鉴，柔性司法，切实提升执行规范化水平—— 福建(fújiàn)：畅通公平正义“最后一公里” 仲夏六月(liùyuè)，福建南平。位于建阳区的一家管桩公司机器轰鸣。工厂(gōngchǎng)正开足马力，赶制订单。 然而在一年前，租赁机械设备给管桩公司的上游企业破产倒闭，破产管理人将设备拍卖。因这些机器设备深嵌于厂房内，“要”回设备必须拆除部分(bùfèn)厂房，势必造成(zàochéng)公司停产停工。因担心停工、饭碗不保的上百名工人情绪不稳(wěn)；迟迟(chíchí)未等来设备交付(jiāofù)的竞买人更是心急如焚…… 眼看执行工作陷入困境，由“案”生“访”，福建省纪委监委驻福建省高级人民法院纪检监察组及时督办，全省(quánshěng)三级法院协同执行，最终促成该案达成一揽子(yīlǎnzi)和解协议(xiéyì)，由管桩公司向竞买人(jìngmǎirén)回购机器设备。工厂得以如常运转，便有了开头一幕。 近年来，福建(fújiàn)法院瞄准群众急难愁盼问题，持续深入开展执行领域突出(tūchū)问题整治，以专项监督与查处问责双轮(shuānglún)驱动，切实提升执行规范化水平。数据显示：2024年福建法院执结案件26.31万件，执行到位金额661亿元，执行完毕率、执行到位率(dàowèilǜ)均优于合理区间。 点题于“需”：机制创新回应(huíyìng)民生痛点 执行(zhíxíng)(zhíxíng)工作是实现公平正义的最后一环。然而，长期以来，一些领域出现的选择性(xuǎnzéxìng)执行、乱执行等问题，已经影响了人民群众的满意度和司法获得感。 2024年初春，一场刀刃向内的“执行(zhíxíng)体检”在八闽大地铺开。 驻福建高院纪检监察组联合福建法院执行部门深入(shēnrù)15家中基层法院，通过137场座谈、42次企业走访，以(yǐ)“解剖麻雀”式方法调研超标的(de)查封、超时限冻结、超范围保全等5类(lèi)17项问题，最终凝结成一份沉甸甸的调研报告。 2024年3月，调研报告呈到了(le)福建高院党组(dǎngzǔ)与驻福建高院纪检监察组专题会商会上。最终，福建高院党组决定(juédìng)以“三张清单”（问题(wèntí)清单、责任清单、整改清单）为抓手，开展执行领域民营企业反映强烈问题的系统整治。 随着集中整治行动(xíngdòng)在全省法院拉开序幕，2024年8月，福建高院出台《关于进一步规范民事财产保全(bǎoquán)工作保障民营企业和企业家合法权益的(de)通知》。 这份被称作“执行十一条”的(de)规范性文件，为全省民营经济的发展壮大保驾护航：强化保全(bǎoquán)必要性审查，整治利用公权力打击竞争对手等(děng)乱象；合理选择保全财产，灵活(línghuó)实施保全措施，最大限度降低对民营企业正常生产经营的影响；创新建立“资产类型+保全比例”量化标准体系，以司法变现难易度为标尺，规范不同类型财产超标(chāobiāo)的保全认定(rèndìng)标准。 随着“执行十一条(yītiáo)”落地见效，民事财产保全有了更具操作性的制度保障(bǎozhàng)。这一创新举措既有效维护(wéihù)了民营企业家(qǐyèjiā)的合法权益，又充分保障了民营企业的生存发展需求，让暂时失信但不失能的企业能够重获生机。 正如泉州(quánzhōu)某鞋服产业园民营企业家郑某所说：“这轮转起来的(de)不仅是机器齿轮，更是我们实实在在的发展信心！” 破题于“治”：以案(yǐàn)为鉴打牢制度“补丁” 2024年(nián)，福建某基层法院执行局原局长苏某某受贿一案，暴露出在一些领域执行权监管的深层漏洞(lòudòng)。 “腐败个案背后往往存在系统性(xìtǒngxìng)风险，必须像中医号脉般查病灶、挖病根。”驻福建高院纪检监察组以该案为切口，对苏某某违纪违法案展开“解剖式”调查，揭露出(jiēlùchū)违规评估拍卖、违规干预执行程序等17项(xiàng)权力寻租链条(liàntiáo)。 “这不仅是个人堕落，更暴露了执行权运行(yùnxíng)的漏洞。”办案人员介绍，纪检监察组随后开展类(lèi)案“大起底”，针对党的十九大以来全省法院执行领域发生的违纪违法案例(ànlì)，梳理出违规处置资产、虚假终本结案(jiéàn)等17类共性问题。 “执行(zhíxíng)权一旦异化为私人工具，摧毁的是(shì)整个司法公信力。”驻福建高院纪检监察组协同福建高院执行局随即开展“一案双查”，既查执行案件办理、执行工作管理问题，又查执行干警(gànjǐng)违规违法违纪问题。 依托“清风”智慧监管系统，8.3万件执行案件经历数据风暴洗礼，5起“程序违规(wéiguī)”案件的典型线索浮出水面。如在一起执行案件中，执行法官立案、结案不规范，在当事人未达成和解(héjiě)的情况下违规终结(zhōngjié)案件，最终承办法官被责令作出检查(jiǎnchá)。 “事后打板子只能治标，开方子(kāifāngzi)才能断根(duàngēn)。”驻福建高院纪检监察组发出的“纪检监察建议书”，犹如一剂精准的药方。 福建高院据此(jùcǐ)出台《执行领域廉政风险防控指引》，将执行权解构为“立案—查控—处置—案款管理(guǎnlǐ)—惩戒—终本—其他”等7大环节，在财产拍卖保留价(jià)设定、暂缓执行审批等27个(gè)风险点设置“防护栏”。 为达到处理一人、教育一片的效果，福建高院还印发苏某某严重(yánzhòng)违纪违法案警示教育材料(cáiliào)《被贪欲击垮的执行局长》；向全省法院干警发放“廉洁锦囊”——内含15个典型案例的警示录(jǐngshìlù)、4期“身边人通报”，就连退休(tuìxiū)法官也收到《廉洁自律倡议书》。 “看到昔日的老同事被处分，就(jiù)像一盆冷水浇醒了自己，要更加慎重对待手中权力，不(bù)为诱惑所动，不被名利所困……”一名老执行法官坦言(tǎnyán)。 解题(jiětí)于“活”：柔性司法激活治理效能 在厦门市湖里区人民法院执行局，申请执行人黄某紧握法官的(de)手，眼中泛着泪光(lèiguāng)。这场跨越七年的民办学校债务纠纷终于尘埃落定。 2017年，黄某(mǒu)因借款纠纷起诉长汀县某民办中学。案件历经一审、二审等程序，最终判决该中学需(xū)偿还(chánghuán)本息合计1700余万元。进入执行阶段后，双方矛盾进一步激化。申请执行人黄某情绪激动，要求立刻冻结被执行人某民办中学所有(suǒyǒu)账户(zhànghù)、划扣所有款项、拍卖所有校舍。 然而校方则面临多重压力：“再不(bù)发放(fāfàng)老师工资，老师不上课了！”“马上就要中考了，不能影响师生的情绪”…… 该(gāi)民办中学教学质量在当地属(shǔ)第一梯队，升学率(shēngxuélǜ)名列前茅。若直接执行，对即将到来的中考以及该学校下一阶段的教育、招生都会产生不利影响，也可能引发新的群体性事件。 面对两难局面，执行法官采取“刚性冻结+柔性(róuxìng)解封(jiěfēng)”策略——冻结学校账户震慑失信行为，同步释放必要资金保障(bǎozhàng)学校的正常运营、学生正常就学等。 历经多轮调解，执行法官以(yǐ)“算大账”思维向黄某释法：学校持续运营收入是债务清偿的“活水(huóshuǐ)源泉”，“杀鸡取卵”只会两败俱伤(liǎngbàijùshāng)。最终，分期还款方案既让黄某累计收回1305万元，又让1000余名(yúmíng)考生圆梦高中。 这一案例正是福建法院践行善意文明执行理念的(de)生动写照。 执行工作要有力度更要有温度。2024年以来(yǐlái)，福建法院建立失信惩戒分级分类和信用修复机制，有效区分“失信”与“失能”，全年为困境企业实施信用修复6863次(cì)，帮助“诚实而一时(yīshí)不幸”的企业化(qǐyèhuà)危为机。 此外，福建(fújiàn)法院开展涉民生专项执行，为2.66万件案件(ànjiàn)兑现31.72亿元；创新“执破融合”机制，移送破产案件2673件，畅通市场主体(shìchǎngzhǔtǐ)退出通道。一项项创新举措不断打破执行壁垒，生动诠释(quánshì)了“放水养鱼”的司法智慧，在维护法律刚性的同时，更在重塑新时代执行工作(gōngzuò)的价值维度。 当(dāng)“执行十一条”的(de)量化标尺丈量(zhàngliáng)出司法精度，“清风”系统穿透8.3万件(wànjiàn)案件的数据迷雾，那些曾经困扰民生的“四超”痼疾，已化作企业纳税报表上跃动的数字、爬坡过坎后企业家脸上荡开的笑颜…… 公平正义(gōngpíngzhèngyì)的终极价值(jiàzhí)，在八闽这片生机勃发的土地上，化作千万人触手可及的获得感。 来源：人民法院报(bào)·1版 见习(jiànxí)编辑：孙林林｜联系电话(liánxìdiànhuà)：（010）67550939｜电子邮箱：fyxw@rmfyb.cn